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加快向生产服务型企业转型

2019-04-19 17:47

哈尔滨空调股份有限公司董事长刘明山近日接受《中国证券报》记者采访时表示,公司2018年实现扭亏为盈,尤其是主营业务,证明了去年以来一系列改革的有效性。目前,公司已全面进入“二次创业”阶段,并将积极面向市场。在巩固空冷设备制造主体产业的同时,加快制造企业向生产服务企业转变,发展多元化经营。

重塑竞争优势

《中国证券报》:为实现“摘星摘帽”的目标,进行了哪些改革?取得了什么成果?

刘明山:哈萨克斯坦空调自1952年成立以来,填补了中国空冷换热产业50多个空白,被誉为中国空冷设备制造的摇篮。近年来,由于体制机制不健全、内部管理不严、市场竞争激烈等综合因素,公司产品订单大幅减少,经营业绩严重下降。公司在2016年和2017年连续两年亏损,并面临退市风险,被“明星封顶”。

去年7月,哈尔滨市委、市政府对哈尔滨市空调领导班子进行了重大调整,形成了新的“3+3”团队。包括我在内的三人从其他市国有企业调来,其余三人从哈尔滨空调内部选拔晋升。

新的高级管理团队组建后,公司立即启动了劳动人事工资“三制”改革,完成了中层干部竞争岗位的制度调整和优化,职能部门由31个减少到21个。此外,通过重新组织工作要求,员工人数从659人减少到478人。

要搞好企业,必须从改变人们的思想观念和行为习惯入手。

以生产为例,公司以前的月度计划完成率只能达到60%,产值完成率有时只能达到30%。自去年下半年以来,公司不断加强精细化管理,注重日常计划的实施,大大提高了管理效率。2018年末,公司月度生产计划达到100%,特别是2018年第四季度,实现收入3.79亿元,同比增长120%;上市公司股东扣除经常性损益后的净利润为22587.7万元,同比增长5倍以上。每年。

此外,公司还成立了招标管理委员会,全面加强招标管理。仅此一项,该公司的采购和外包成本就降低了6%。

随着一系列改革措施的实施,公司整体经营状况得到了根本改善。2018年,公司实现营业收入7.69亿元,比上年同期增长181%;实现主营业务收入7.65亿元,比上年增长202%;实现净利润20839.7万元,扭亏为盈,毛利率大幅提高。利率。

截至2018年底,公司净资产6.17亿元,非募集资金累计投资4.5亿元,2019年及以后累计结转订单21.71亿元,进一步增强了公司的可持续性。

“两腿”行走

《中国证券报》:空冷行业及公司业务现状如何?

刘明山:哈空调主要从事高、中、低压空冷器的设计、制造和销售。主要产品有发电厂空冷器和石化空冷器。

我国水资源、煤炭资源和电力负荷中心分布极不平衡。湿冷机组和干冷机组在电力工业市场的共存和发展将持续一段时间。华北、西北等煤炭资源丰富,但水资源严重匮乏的地区,电厂有必要采用空冷技术,而在其他水资源相对丰富的地区,电厂也要重视空冷技术的使用。此外,国内部分火电机组也进入了新的更新周期。这给发电厂的空冷业务带来了市场。目前,公司拥有全国唯一的电厂空冷系统研究开发中心。可独立完成直接空冷系统和间接空冷系统的设计,具有自主知识产权。同时,公司在发展电厂空冷技术方面具有明显的竞争优势。世界上第一台300mw、600mw和最大的1000mw电厂空气冷却器均来自哈尔滨空调。

核空冷技术在中国的应用将打破美国、俄罗斯等国家的垄断。哈尔滨空调的主营业务一直包括核电厂空调机组的设计、制造和销售。早在20世纪90年代,该公司就被认定为一家大型的核电站空气处理机组制造商。该产品已成功应用于巴基斯坦秦山二期核电站和恰什玛核电站。近年来,公司一直致力于核电相关产品的技术研发。此前,公司与广东省台山核电一期工程签订了应急柴油发电机空冷器供货合同,打破了国外公司在市场上的垄断,拓宽了空冷产品的服务领域,形成了独特的竞争优势。

此外,石化工业的发展也推动了石化空冷业务的稳步增长。近几年来,随着石化产业振兴规划的实施,一批大型项目相继开工,新产能投产,给石化工业空冷行业带来了巨大的市场。在该领域,公司产品已应用于中石化、中石油、中海油等重点项目和示范项目及其下属炼油厂,如1000万吨炼油装置、100万吨乙烯项目。特别是在高温、高压、特种材料空气冷却器方面,在国内处于领先地位。2018年,公司空冷石化产品订单同比增长24%。

中国证券报:许多空冷设备制造商已大力开拓海外市场。哈克国际业务的发展如何?

刘明山:公司非常重视国际业务,特别是迅速占领适合推广电厂空冷技术的海外市场。以印度为例,当地的自然条件和环境适合于火力发电厂的建设,而电厂空冷技术的推广应用具有广阔的市场。该公司在印度成立了一家合资公司以促进业务发展。

自去年下半年以来,公司积极拓展在印度、加拿大、俄罗斯、伊朗、日本、美国等地的业务。值得一提的是,加拿大、意大利等海外项目全部交付,由于制造困难,被视为没有希望的项目,合同交付率达到100%。

公司在巩固国内市场的同时,进一步拓展国际市场,实现“两腿”行走。

实现“两个转变”

《中国证券报》:公司未来将如何发展?

刘明山:公司的发展战略应该是二十年,十五年,前十年,这五年要做好。在巩固和扩大石化、发电厂空冷业务优势的同时,也要向多个方向发展。在此基础上,确定了“从单一经济到多元化经营,从制造业到生产服务业”的发展战略。

抓住机遇,聚焦“市场、质量、成本、管理、创新、多元化”,以市场为导向,坚持科技创新,不断增强核心竞争力,使企业更强大、更好、更大。

《中国证券报》:我们面临哪些挑战?将采取什么措施?

刘明山:经过多年的发展,空冷行业形成了较为稳定的市场结构。此外,行业内的高技术壁垒使得设备供应商与客户之间的关系更加稳定。近年来,由于社会和企业用电量的减少,电力企业不能满负荷发电。进一步规范和控制燃煤发电规模。一些已批准的项目被推迟了。我国新建、新建空冷电厂数量大幅减少,对空冷产品的需求也有所减少。这对我们扩大市场构成了挑战。

但也要注意的是,空冷设备的主要特点是应用规模大、使用周期长、技术含量高。目前,超大型空冷设备使用时间较长,已进入定期全面改造和维护阶段。哈尔滨空调是第一家为这些企业提供产品的厂家。因此,要抓紧股市,加强跟踪服务,做好运行、维护和改造工作。同时,进一步开拓增量市场,开拓国际市场,扩大公司业务布局。

今年,公司将力争实现销售收入和利润的“双增长”,力争产值“保8亿至10亿”,有效增强企业抵御风险的能力。

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